人才觀:
秉持“以人為本,唯才是用;尊重價值,成就自我”人才工作宗旨,把狼和醫(yī)療打造成一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織,在這個組織里,普通的人變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變成卓越的人,在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。
培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技能精湛、高度認(rèn)同“狼性文化”、有自我成就驅(qū)動、有使命感與責(zé)任感的人才隊伍,支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是狼和醫(yī)療持續(xù)不斷的人才追求。
狼和醫(yī)療從生活、情感、成長環(huán)節(jié)關(guān)愛員工。
狼和醫(yī)療鼓勵員工珍視自己內(nèi)心的夢想和人生追求,因為有夢想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。
指導(dǎo)思想:
以人為本 唯才是用
狼和醫(yī)療倡導(dǎo)人是企業(yè)發(fā)展之根本。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度,高度認(rèn)同企業(yè)發(fā)展過程中,人的重要性。只要認(rèn)同狼和醫(yī)療理念,只要具有職業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì),只要能創(chuàng)造業(yè)績,都是狼和醫(yī)療珍惜和重視的人才。
狼和醫(yī)療把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度,不斷給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會、工作的機(jī)會、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,這是狼和醫(yī)療對員工最大的尊重。
狼和醫(yī)療努力優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)、使用、保留機(jī)制,強(qiáng)調(diào)“以發(fā)展吸引人 以事業(yè)凝聚人 以業(yè)績考核人”的用人導(dǎo)向,科學(xué)評價選拔人,全方位多層次培養(yǎng)人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。
尊重價值 成就自我
狼和醫(yī)療倡導(dǎo)企業(yè)價值與員工價值的共同成長,隨著企業(yè)的發(fā)展,員工也獲得與自身付出相適應(yīng)的報酬與崗位,實(shí)現(xiàn)價值認(rèn)可。
狼和醫(yī)療崇尚“快樂工作,享受生活”。通過文化培訓(xùn)、價值觀塑造、機(jī)制激勵、工作歷練等方式,營造一種催人奮進(jìn)、促人成長的氛圍,激發(fā)員工的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感,引領(lǐng)員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實(shí)現(xiàn)超越個人利益之上的追求。
人才管理:
人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā),圍繞狼和醫(yī)療人才隊伍建設(shè),針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),構(gòu)建人才規(guī)劃、人才選拔、人才培養(yǎng)、人才使用和保留的管理閉環(huán)。
狼和醫(yī)療推動員工進(jìn)行多崗位、跨職能歷練,不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結(jié)構(gòu)和水平,保持組織的激情與活力。
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